Кон Ічікава залишив після себе одну з найвизначніших робіт японського кіно, від антивоєнного гуманізму «Бірманської арфи» до художньої іронії
Кон Ічікава залишив після себе одну з найвизначніших робіт у японському кіно, від антивоєнного гуманізму Бірманської арфи до художньої іронії Помсти актора. Прочитання Human Design пропонує основу для того, як його енергійний склад міг сформувати його підхід до кіновиробництва. Це інтерпретація через призму HD, а не твердження про його внутрішнє життя.
Тип енергії: проектор
Проєктори складають приблизно п’яту частину населення і не призначені для ініціювання чи виконання роботи, як це роблять генератори. Їхня роль — бачити, розуміти та направляти. Коли проекторів визнають і запрошують, вони можуть бути надзвичайно ефективними керівниками енергії; коли вони штовхають без визнання, вони часто зустрічають гіркоту.
У кар’єрі Ічікави це могло виявитися у глибокій, постійній співпраці, а не в розрізненій, плідній продукції. Він неодноразово працював з тим самим сценаристом, своєю дружиною Натто Вада та багатьма тими самими акторами, запропонувавши шаблон Проєктора, коли його запрошували на роботу, а потім повністю віддавали, коли його впізнали. Той факт, що він плавно рухався між літературною адаптацією (Сестри Макіока, Десять темних жінок) і концептуальними проектами (Токійська Олімпіада, Вогні на рівнині), натякає на режисера, який чекав, щоб його запросили в історії, а потім змінював їх на власний образ.
Цікаво, чи є це у ВАШІЙ карті? Розрахуйте свій Human Design безкоштовно.
Розрахувати картуСтратегія: чекайте на запрошення
Стратегія Проєктора проста за концепцією та вимоглива на практиці: чекайте на запрошення. Це включає запрошення на роботу, стосунки та творче спрямування. Для кінорежисера це може означати схвалення запропонованих проектів, а потім тихо перенаправляти їх. У фільмах Ічікави в середині кар’єри часто можна побачити ознаки режисера, який прийняв завдання, а потім перевернув його очікування, взявши жанровий матеріал і перетворивши його на щось більш дивне та особисте, ніж передбачалося джерелом.
Авторитет: Ментальний
Ментальний авторитет є одним із типів «без внутрішнього авторитету». Немає постійного розуму чи емоційної хвилі, на яку можна поїхати. Натомість ясність приходить через розумову обробку: обговорення речей, написання, припинення рішень і, зрештою, чуття власного голосу з’являється в мисленні. Традиційна порада полягає в тому, щоб обговорити це з довіреними людьми і ніколи не приймати рішення відразу.
Для режисера ментальний авторитет може проявлятися як надзвичайно тривалий процес розвитку. Адаптації Ічікави «Сосекі», «Танізакі» та «Кафу» відомі тим, що залишаються вірними за настроєм, навіть коли вони розходяться за структурою, що свідчить про режисера, який продумував свій шлях до кожної адаптації з часом, а не брав участь з першого пориву. Його документальні та есеїстичні фільми, часто побудовані навколо ідеї, обговореної з колегами перед зйомками, також відповідають цій картині. Профільні лінії та центри доповнювали б картину, але навіть на цьому рівні діаграми Ічікава читається як режисер, чия сила полягала в очікуванні, розпізнаванні правильного запрошення та дозволі роботі прояснитися через думку, а не силу.
Читання таблиці таким чином ніколи нічого не доведе про людину, яка більше не може відповісти. Що він може зробити, так це запропонувати лексику для шаблонів, які вже видно в роботі, і у випадку Ічікави ця лексика підходить надзвичайно добре.