ჟოელ რობუშონი, ფრანგი შეფ-მზარეული, რომელსაც ოდესღაც Gault & Millau-მა უწოდა "საუკუნის შეფ", იყო პროექტორი Human Design-ის თვალსაზრისით. პროექტორები შეადგენს დაახლოებით მეხუთედს
ჯოელ რობუჩონის Human Design: პროექტორი 2/4
ჟოელ რობუშონი, ფრანგი შეფ-მზარეული, რომელსაც ოდესღაც "საუკუნის შეფ-მზარეული" უწოდეს; მიერ Gault & მილაუ იყო პროექტორი Human Design თვალსაზრისით. პროექტორები შეადგენენ მოსახლეობის დაახლოებით მეხუთედს და მოქმედებენ ფუნდამენტურად განსხვავებული ენერგეტიკული მოდელით, ვიდრე გენერატორები ან მანიფესტორები. ეს სტატია იკვლევს, თუ როგორ შეიძლებოდა მისი სქემის ელემენტებმა - ტიპი, სტრატეგია, ავტორიტეტი და პროფილი - ჩამოაყალიბონ მისი მუშაობა მსოფლიოში. როგორც ყოველთვის Human Design-ის შემთხვევაში, ეს არის სიმბოლური ინტერპრეტაცია და არა პირდაპირი პრეტენზია პირადი შინაგანი ცხოვრების შესახებ.
ენერგიის ტიპი და სტრატეგია: პროექტორი
პროექტორის სტრატეგია თეორიულად მარტივია და პრაქტიკაში რთული: დაელოდეთ მოწვევას. პროექტორები არ არის შექმნილი იმისთვის, რომ დაიწყოს, გახეხილი ან გააგრძელოს მუშაობა ისე, როგორც ამას გენერატორები აკეთებენ. მათი საჩუქრები მდგომარეობს იმაში, რომ დაინახონ სხვა ადამიანები და სხვა სისტემები შესანიშნავი სიცხადით, ამოიცნონ ნიჭი, ენერგია და პოტენციალი - და შემდეგ მიმართონ ამ ენერგიას მისი საუკეთესო გამოხატვისკენ.
მზარეულისთვის ეს გასაოცარია. პროექტორის შეფ-მზარეული არ არის ის, ვინც ჭრის ბოსტნეულს დღეში თორმეტი საათის განმავლობაში; ისინი არიან ის, ვინც ხედავს კერძს გონებაში მის არსებობამდე, ვისაც შეუძლია დააგემოვნოს სოუსი რეცეპტის წაკითხვით, ვინც აღიარებს ახალგაზრდა მზარეულის პოტენციალს, რომელსაც თავად მზარეულიც კი ვერ ხედავს. რობუშონმა გაწვრთნა არაჩვეულებრივი პროტეჟების სია - ერიკ რიპერტი, გორდონ რამსეი, მაიკლ კეინსი და მრავალი სხვა - და მის რესტორნებში ერთ დროს მიშლენის ვარსკვლავების რეკორდული რაოდენობა იყო. ასეთი გავლენა ძალიან პროექტორია: წარმატება აღიარებული და შემდეგ მოწვეული ხელმძღვანელად.
ავტორიტეტი: Splenic
Splenic Authority არის სხეულის ყველაზე ძველი გადაწყვეტილების მიღების ინტელექტი - ჩუმი, ინსტინქტური და ფესვგადგმული დღევანდელ მომენტში. ეს არ არის მიზანმიმართული ან დასაბუთებული. ჩურჩულებს. ელენთა ცნობიერება ვლინდება როგორც მოულოდნელი "დიახ"; ან "არა" სხეულში, ინტუიციის ციმციმი იმის შესახებ, თუ ვის უნდა ვენდო, რას მოერიდო, როდის უნდა იმოძრაო, როდის უკან დაიხიო. ის ღრმად არის დაკავშირებული გადარჩენასთან, ჯანმრთელობასთან და კეთილდღეობასთან.
Splenic Authority-დან მომუშავე შეფ-მზარეულს უნდა განუვითარდეს თითქმის წინასწარ-ვერბალური გრძნობა იმის შესახებ, თუ როდის სრულდება კერძი, როდის არის სამზარეულო ჯანსაღი, როცა ახალგაზრდა მზარეულს აქვს ის, რაც სჭირდება. რობუშონი ცნობილი იყო დაუნდობელი სტანდარტებით - მისი პურეულის პიურე, სრულყოფილების დაჟინებული სურვილი - და Human Design-ის ლინზებით დასაჯერებელია, რომ ეს იყო ნაკლებად დისციპლინაზე და უფრო ინსტინქტურ, ხორცშესხმულ ცოდნაზე, თუ რა იყო სწორი. ელენთის ტიპებს ასევე ურჩევენ ღრმად დაისვენონ, რაც შეესაბამება მისი სამუშაო ცხოვრების შეზღუდულ და შერჩევით მოდელს.
პროფილი 2/4: ჰერმიტი-ოპორტუნისტი
2/4 ერთ-ერთი ყველაზე რთული პროფილია. 2-ხაზი, ანუ ჰერმიტი, მოაქვს ბუნებრივ ნიჭს, რომელსაც სჭირდება კონფიდენციალურობა განვითარებისთვის. 4-ხაზი, ანუ ოპორტუნისტი, აშენებს ქსელს ნამდვილი მეგობრობის მეშვეობით და საიმედოდ ვლინდება დარეკვისას. ისინი ერთად ქმნიან ადამიანს, რომელიც უკან იხევს თავისი ხელობის გასავითარებლად, შემდეგ კი ჩნდება - ხშირად კონკრეტული შესაძლებლობის ან მოწვევის მეშვეობით - ფართოდ გაზიარებისთვის.
რობუჩონის კარიერა ამას ასახავს. მან 1980-იან წლებში დატოვა პროფესიული სამზარეულოები ფიქრის პერიოდისთვის და მოგვიანებით უკან დაიხია კონკრეტულმა შესაძლებლობამ. მისი ატელიეს კონცეფცია - პატარა, ინტიმური რესტორნები მრავალ ქალაქში - იყო ქსელი, რომელიც აგებული იყო სანდო ურთიერთობებით და არა აგრესიული გაფართოებით. 2/4 პროფილს ხშირად უწოდებენ "ქარიზმატულ ჰერმიტს": მოშორებული ზედაპირზე, ღრმად თბილი სწორი პირისპირ გარემოში.
მისი შეკრება
Human Design-ით დანახული, რობუშონის ცხოვრება იკითხება როგორც პროექტორი, რომელიც ელოდა სწორ მოსაწვევებს, უსმენდა წყნარ, ინსტინქტურ ავტორიტეტს სამზარეულოში და აწონასწორებდა კერძო ოსტატობას საჯარო შესაძლებლობებთან. მისი "განსახიერების ჯვარი" აქ არ არის ხელმისაწვდომი, მაგრამ დანარჩენი დიაგრამა ასახავს თანმიმდევრულ სურათს: მეგზური, მასწავლებელი, ოსტატი, რომლის ყველაზე დიდი საჩუქარი იყო სხვების პოტენციალის დანახვა და შემდეგ ამაღლება.