როგორ შეუძლია თქვენი გუნდის Human Design-ის გაგება გააუმჯობესოს თანამშრომლობა და პროდუქტიულობა.
Human Design და გუნდური მუშაობა: ჯგუფების შექმნა, რომლებიც რეალურად მუშაობენ
გუნდის შექმნის რჩევების უმეტესობა ადამიანებს განიხილავს, როგორც ერთი და იგივე შაბლონის ვარიაციებს. Human Design გვთავაზობს განსხვავებულ წინაპირობას: თითოეული ადამიანი ამუშავებს განსხვავებულ ენერგეტიკულ სისტემას, წვლილის შეტანის ჩაშენებული სტრატეგიით და გადაწყვეტილებების მიღების უნიკალური გზით. როდესაც გუნდები ამას პატივს სცემენ, ხახუნი იკლებს და გამომუშავება იზრდება. როდესაც ისინი არ არიან, ადამიანები იწვებიან და ცდილობენ იყვნენ ის, რაც არ არიან.
რატომ არის ტიპი პირველი, რაც სწორად უნდა მიიღოთ
Human Design ამოიცნობს ხუთ ენერგიულ ტიპს და თითოეულს აქვს შეუსაბამო სტრატეგია, რომელიც გავლენას ახდენს იმაზე, თუ როგორ ურთიერთობენ ისინი ჯგუფთან.
- გენერატორები (ადამიანების დაახლოებით 37%) არის მდგრადი სამუშაო ძალა. მათი სტრატეგია არის პასუხი - მათ სჭირდებათ რაღაც, რომ გადალახონ სანამ მათი სასიცოცხლო ძალა გააქტიურდება. გუნდში ეს ნიშნავს, რომ შეწყვიტოთ მათთვის ცივი ამოცანების მინიჭება და ნაცვლად იდეების, პრობლემების ან ვარიანტების განხილვა. მათი საკრალური "უჰ-ჰუჰ" ან "უჰ-უჰ" არის ყველაზე საიმედო დიახ/არა მრიცხველი ოთახში.
- მანიფესტი გენერატორებს შეუძლიათ გააკეთონ ის, რასაც გენერატორები აკეთებენ, მხოლოდ უფრო სწრაფად და მრავალ ტრეკზე. მათი სტრატეგიაც არის პასუხის გაცემა, მაგრამ ისინი მოძრაობენ სისწრაფით და ხშირად გამოტოვებენ ნაბიჯებს. გუნდები, რომლებიც აიძულებენ მათ იმუშაონ ხაზოვანი თანმიმდევრობით, აფუჭებენ მათ. მიეცით მათ ტრიალი.
- პროექტორები (დაახლოებით 20%) სახელმძღვანელოა. ისინი არ არის აშენებული მდგრადი შრომისთვის; ისინი შექმნილია სისტემის და მასში შემავალი ადამიანების სანახავად. მათი სტრატეგია არის დაელოდონ მოსაწვევებს — სთხოვონ კონსულტაცია, მართვა ან რჩევა. ჩრდილის მხარე სიმწარეა, როცა ისინი შეუმჩნეველი რჩება; საჩუქარი არის ბრწყინვალე, ეფექტური მიმართულება მოწვევისას.
- მანიფესტრები არიან ინიციატორები. მათი სტრატეგია არის ინფორმირება. ისინი მოძრაობენ ადიდებულად და არ სჭირდებათ ნებართვა, მაგრამ მათ უნდა უთხრან ხალხს, რას აკეთებენ. გუნდები, რომლებიც მოითხოვენ კონსენსუსს Manifestors-ისგან, უყურებენ მათ გათიშვას. შეატყობინეთ, შემდეგ გაუშვით.
- რეფლექტორები (დაახლოებით 1%) ჯგუფის ჯანმრთელობის სარკეა. მათი სტრატეგია არის დაიცადონ მთვარის ციკლი - დაახლოებით 28 დღე - მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილების მიღებამდე. გუნდში რეფლექტორი არის დიაგნოსტიკური ინსტრუმენტი. თუ ისინი თავს არიდებენ, გუნდის კულტურა გამორთულია.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartავტორიტეტი: შეწყვიტე ხმის მიცემა, დაიწყე მოსმენა
სტრატეგია ხალხს სწორ ადგილებზე აყენებს. ხელისუფლება იღებს გადაწყვეტილებებს სწორად. გუნდების უმეტესობა ნაგულისხმევია უმრავლესობის წესით, აღმასრულებელი ზეწოლა ან შეშფოთებული დებატები. Human Design ვარაუდობს, რომ თითოეულ ადამიანს აქვს გადაწყვეტილების მიღების შიდა მექანიზმი - ემოციური, საკრალური, ელენთა, ეგო, თვითპროექტირებადი ან მთვარის - და რომ მისი გადალახვა არის სწრაფი გზა სინანულისთვის.
პრაქტიკული ნაბიჯი: ჰკითხეთ გუნდის თითოეულ წევრს, როგორ იციან, რომ გადაწყვეტილება სწორია მათთვის. დაადასტურეთ იგი. დაიცავით პროცესი. ემოციური ავტორიტეტის მქონე გენერატორს დრო სჭირდება ტალღაზე გადასასვლელად; Splenic Projector-ს სჭირდება მშვიდი სხეული, რათა მოისმინოს მომენტში ცოდნა.
განსაზღვრული და განუსაზღვრელი ცენტრები: ჯგუფის მაგნიტური ველი
ყველა გუნდს აქვს კოლექტიური ენერგია. ადამიანში განუსაზღვრელი ცენტრები არ არის ხარვეზები - ისინი სხვა ადამიანების ენერგიის ნიმუშებია. სწორედ აქ ცხოვრობს ბევრი გუნდური კონფლიქტი: ვიღაც ირჩევს და აძლიერებს სტრატეგიას ან ემოციას, რომელიც მათ არ ეკუთვნის.
გაურკვეველი ცენტრების საჩუქარი არის სიბრძნე შედარების გზით. განუსაზღვრელი ყელის მქონე ადამიანს შეუძლია ბევრი ხმა გაიგოს და აირჩიოს როდის ილაპარაკოს. განუსაზღვრელი ნაწლავის ცენტრის მქონე ადამიანი შეიძლება იყოს მშვიდი კრიზისებში, რომლებიც ანგრევს სხვებს. ჩრდილი იღებს იმ პირობითობას, ვინც მათ გვერდით დგას. ხანგრძლივ შეხვედრებში ან მჭიდრო პარტნიორობაში ეს რეალურია.
მის გამოყენების სწრაფი გზა
-
როლების მინიჭებამდე
- შეადგინეთ თქვენი გუნდი ტიპის მიხედვით. დააყენეთ გენერატორები სამუშაოზე, რომელიც მოითხოვს გამძლეობას და შემდგომ მუშაობას. მოიწვიე პროექტორები მთავარ გადაწყვეტილებებში და არა მის შემდეგ. მიეცით რეფლექტორებს სივრცე მთლიანის სინთეზისთვის.
- პატივისცემის სტრატეგია იერარქიასთან მიმართებაში. უმცროსი პროექტორი მკაფიო მოწვევით გადასცემს უფროს გენერატორს უთხრეს რა უნდა გააკეთოს.
- უყურეთ ცენტრის კონდიცირებას. თუ გუნდი მოულოდნელად გრძნობს შფოთვას, დაადგინეთ, ვის აქვს განუსაზღვრელი მზის პლექსუსი და იღებს სხვის სტრესს.
Human Design არ ხდის გუნდებს ჰარმონიულ განსხვავებების წაშლით. ეს მათ ეფექტურს ხდის გამოყენებით განსხვავებულობით — თითოეული ტიპი, ავტორიტეტი და ცენტრი აკეთებს იმას, რისთვისაც შეიქმნა.p>