გენერატორები შეადგენენ მოსახლეობის დაახლოებით სამოცდაათ პროცენტს, მაგრამ ლიდერთა რჩევების უმეტესობა იწერება იმ ოცდაათი პროცენტისთვის, ვინც ინიციატორია. ეს არის პრობლემა.
ავთენტური გენერატორის ხელმძღვანელობა: Master Energy, Master Teams
საჩუქარი, რომლის გასაგზავნად შექმენით
გენერატორები შეადგენენ მოსახლეობის დაახლოებით სამოცდაათ პროცენტს, მაგრამ ლიდერთა რჩევების უმეტესობა იწერება იმ ოცდაათი პროცენტისთვის, ვინც ინიციატორია. ეს არის პრობლემა. როდესაც გენერატორები ცდილობენ მანიფესტორების მსგავსად წარმართონ - იდეების წინსვლას ნების ძალით - ისინი იწვებიან. როდესაც ისინი ცდილობენ ხელმძღვანელობდნენ პროექტორების მსგავსად - ხელმძღვანელობენ ხედვასა და აღიარებას - ისინი გამოტოვებენ სწორედ იმას, რაც მათ ძლიერს ხდის: საკრალური პასუხი.
თქვენი ლიდერობის საჩუქარი ოსტატობაა. თქვენ შექმნილი ხართ სამუშაოს შესასრულებლად, ძალისხმევის შესანარჩუნებლად და თქვენი გონების მეშვეობით იცით, რომელი ძალისხმევა ღირს თქვენი სიცოცხლის ძალა. ჯანსაღი გენერატორი, რომელიც ხელმძღვანელობს გუნდს, ქმნის ისეთ გარემოს, სადაც სამუშაო იგრძნობა აზრიანი, ტემპი მდგრადია და ხალხი თავს შეხვდება. ეს არ არის პატარა რამ. ეს არის ნებისმიერი ორგანიზაციის ხერხემალი, რომელიც რეალურად აწარმოებს რაღაცას.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartსტრატეგია და ავტორიტეტი: თქვენი ლიდერობის კომპასი
პასუხის მოლოდინის სტრატეგია არ არის პასიურობა. ეს არის ლიდერობის სპეციფიკური უნარი: მოსმენის ხელოვნება, რაც გაგინათებს, სანამ შენს ენერგიას ან გუნდის ენერგიას გამოიყენებ. როდესაც გენერატორის ლიდერი ნამდვილად ელოდება - იღებს წინადადებებს, იდეებს, თხოვნებს და ამჩნევს საკრალურს "უჰ-ჰა" ან "უჰნ-უჰნი" - ისინი იღებენ იმაზე უკეთეს გადაწყვეტილებებს, ვიდრე ნებისმიერი გონების შტურმი შეიძლება გამოიწვიოს. საკრალურმა იცის. მან იცის, რა ღირს თქვენი ცხოვრების ერთი წელი და რა არის შემოვლითი გზა.
თუ თქვენ გაქვთ ემოციური ავტორიტეტი, თქვენი სტრატეგია მუშაობს ნელი მოძრაობით. თქვენ დაელოდებით და შემდეგ კიდევ დაელოდებით. თქვენ დაჯდებით წინადადებებით ერთი სრული ემოციური ტალღით, სანამ იტყვით დიახ. ეს შეიძლება არაეფექტურად იგრძნოთ გარშემომყოფებისთვის. ეს არ არის არაეფექტურობა. ეს არის სიბრძნე.
იყვანეთ ამ კომპასიდან. შექმენით თქვენი გუნდის კულტურა მის გარშემო. ასწავლეთ თქვენს ხალხს მოგაწოდოთ რეალური წინადადებები და არა ნახევრად ჩამოყალიბებული იდეები, რადგან თქვენ აჩვენეთ, რომ თქვენი პასუხი არის კარიბჭე.
იმედგაცრუება არის მონაცემები და არა მარცხი
თქვენი არა საკუთარი თავის თემა იმედგაცრუებაა. იმედგაცრუება არ არის ხასიათის ნაკლი. ეს არის ზუსტი სიგნალი იმისა, რომ თქვენ აიძულებთ იმას, რასაც თქვენი საკრალური არ დათანხმდა. ლიდერის როლში, იმედგაცრუება გეუბნებათ სამ რამეს: თქვენ იწყებთ პასუხის ნაცვლად, თქვენ მუშაობთ არასწორ საკითხზე, ან ამბობთ დიახ, როდესაც თქვენმა გულმა თქვა არა.
წაიკითხეთ. გაუზიარე შენს გუნდს. აქციეთ იმედგაცრუება თქვენი გუნდის მუშაობის თვალსაჩინო ნაწილად. როდესაც გენერატორის ლიდერი გულახდილია იმედგაცრუების შესახებ, გუნდი იღებს ნებართვას, იყოს გულწრფელი მათ მიმართ. კმაყოფილების ნიშანი - ეს ღრმა, ძვლის დონის კმაყოფილება - ხდება გუნდის ნამდვილი ჩრდილოეთი.
მდგრადი ტემპი არის თქვენი ლიდერობის სუპერ ძალა. არა აურზაური. არა მოწამეობა. არა უსასრულო ინიციაცია. ტემპი, რომელიც შეიძლება განმეორდეს.
ოსტატობა კეთების მეშვეობით
გენერატორები ავითარებენ ოსტატობას გამეორებით, სამუშაოს კეთების გზით, იმით, რომ რჩებიან რაღაც საკმარისად იმისთვის, რომ იცოდნენ სხეულში. ასე ხელმძღვანელობ. არა საუკეთესო იდეების ქონა - სხვა ტიპები ამისთვის არის შექმნილი - არამედ პაციენტის მიერ უნარების დაგროვებისა და გაგრძელების სურვილის წყალობით.
თუ თქვენ გაქვთ განსაზღვრული G ცენტრი, თქვენს ხელმძღვანელობას აქვს იდენტობისა და მიმართულების ძლიერი გრძნობა. ხალხმა იცის რას დგახარ. თუ თქვენი G ცენტრი ღიაა, თქვენ წარმართავთ ცდას, შეცდომებს და იმ იდენტობის გაძლიერებას, რაც ამ მომენტში ჭეშმარიტია. ორივე მოქმედებს. ორივე ქმნის რეალურ ლიდერობას.
თქვენ მიერ აშენებული ოსტატობა ხდება სტანდარტი, რომლითაც თქვენი გუნდი ამაღლდება. არა იმიტომ, რომ თქვენ მოითხოვეთ, არამედ იმიტომ, რომ თქვენ შექმენით იგი.
თქვენი პროფილი აყალიბებს კონტეინერს
პროფილი არის კოსტუმი, რომელსაც თქვენი ტიპი ატარებს. რამდენიმე შენიშვნა გენერატორის ლიდერებისთვის.
1/3 იწვევს გამოძიებას და მაგალითს. ხალხი მიჰყვება, რადგან უყურეს შენს სწავლას. 2/4 მიჰყავს ბუნებრივი ნიჭის მეშვეობით, შემდეგ ქსელის მეშვეობით, რომელსაც შენ ქმნი, როგორც კი იპოვი შენს ტომს. 2/5 მიდის პროექციის გზით - სხვები ხედავენ თქვენში კომპეტენციას, სანამ სრულად იგრძნობთ ამას. 3/5 იწვევს პრაქტიკულ ექსპერიმენტებს, ხილული წარუმატებლობის ჩათვლით. 1/4 ლიდერობს კვლევებით და ძლიერი საფუძვლით; 4/1 იგივეა, ოღონდ მეტი შინაგანი გაყვანით. 4/6 და 6/2 ლიდერობენ მშვიდი ავტორიტეტით, რომელიც ძლიერდება, როგორც თქვენ გადადიხართ ცხოვრების შემდგომ ფაზებზე, განსაკუთრებით როლური მოდელის ეტაპზე, რომელიც ღრმავდება სატურნის დაბრუნების შემდეგ და სიცოცხლის მეორე ნახევარში.
როგორიც არ უნდა იყოს თქვენი პროფილი, თქვენი ხელმძღვანელობა არ არის გამიზნული, რომ ვინმეს დაემსგავსოს.
მრავალი ტიპის ჩაის წამყვანიm
თქვენ ხართ გუნდის ძრავა. სხვა ტიპებს აქვთ კონკრეტული როლები თქვენს გარშემო. მანიფესტებს მოაქვს ნაპერწკალი. დაე, წამოიწყონ, შემდეგ უპასუხონ იმას, რასაც ქმნიან. მანიფესტური გენერატორები სწრაფად მოძრაობენ და გამოტოვებენ ნაბიჯებს; თქვენი დასაბუთებული ტემპი მათ გულწრფელად ინარჩუნებს. პროექტორები უნდა მოიწვიონ და აღიარონ მათი საჩუქრები. რეფლექტორები უნდა განიხილებოდეს როგორც მთლიანი ადამიანები და არა მხოლოდ გუნდის წევრები.
თქვენი ამოცანა არ არის ყველა მათგანის მართვა. შენი საქმეა იყო ღრმად საკუთარი თავი - აკეთო საქმე, უპასუხო გულწრფელად, დაისვენო, როცა შენს საკრალურს ეს სჭირდება. გენერატორის ლიდერი, რომელიც ამას აკეთებს, ქმნის პირობებს, რომ ყველა სხვა ტიპმა შეასრულოს თავისი რეალური სამუშაო.
დაითვისეთ თქვენი ენერგია. დაეუფლეთ თქვენს გუნდს. ნამუშევარი მოჰყვება.