პროდუქტიულობის შესახებ რჩევების უმეტესობა გულისხმობს ერთგვარ მუშაკს. Human Design არ აქვს. როდესაც იცით, შექმნილი ხართ თუ არა ინიცირებისთვის თუ პასუხის გასაცემად, თქვენი პროექტის დაფა ჩერდება
Asana Project Boards for Manifestors and Generators
პროდუქტიულობის შესახებ რჩევების უმეტესობა გულისხმობს ერთგვარ მუშაკს. Human Design არ არის. როდესაც იცით, შექმნილი ხართ თუ არა იმისთვის, რომ წამოიწყოთ თუ პასუხის გასაცემად, თქვენი პროექტის დაფა წყვეტს ნეიტრალურ კონტეინერს და ხდება ის, რაც ან აძლიერებს თქვენს ენერგიას, ან აცლის მას.
Asana საკმარისად მოქნილია ორივე ტიპისთვის კონფიგურაციისთვის — მაგრამ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ შეწყვეტთ ნაგულისხმევი დაყენების გამოყენებას ყველასთვის ერთნაირად.
სწრაფი შენიშვნა ორ ტიპზე
მანიფესტრები, მოსახლეობის დაახლოებით 9%, არიან ინიციატორები. მათი სტრატეგია არის ინფორმირება, სანამ ისინი იმოქმედებენ, ხოლო მათი აურა დახურულია და მოგერიება. ისინი მუშაობენ კონცენტრირებულად, სურთ ავტონომია და იმედგაცრუებულნი არიან, როდესაც გრძნობენ თავს კონტროლირებად, მიკრომენეჯმენტად ან მოლოდინში.
გენერატორები, დაახლოებით 37% და ყველაზე დიდი ჯგუფი, მშენებლები არიან. მათი სტრატეგია პასუხის გაცემაა და არა ინიცირება, მათი აურა კი ღია და მოცულია. მათ აქვთ მდგრადი საკრალური ენერგია, საუკეთესოდ მუშაობენ, როდესაც რაღაც ანათებს მათ და თავს კმაყოფილად გრძნობენ, როდესაც ასრულებენ სამუშაოს, რომელიც ნამდვილად შეესაბამება.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartიგივე პროექტის საბჭო, ძალიან განსხვავებული ურთიერთობა მასთან.
როგორ უნდა გამოიყენონ მანიფესტორებმა ასანა
Asana-ს ნაგულისხმევი დაყენება - მინიჭებული ამოცანები, ვადები, კომენტარები განახლებების მოთხოვნით, შეტყობინებები pinging ყოველ ცვლილებაზე - არსებითად გენერატორის მილსადენია. ის მოელის ლოდინს, შემდგომ და მუდმივ პასუხს. Manifestor-ისთვის ეს დაყენება არის იმედგაცრუების მანქანა.
უკეთესი კონფიგურაცია იწყება დაფების ხედით და არა სიის ხედით. კანბანის სტილის დაფა Manifestors-ს აძლევს ლანდშაფტს. მათ შეუძლიათ ერთი შეხედვით დაინახონ მთელი პროექტი, ჩააგდონ იქ, სადაც მათი ყურადღება მიიპყრო და ისევ დატოვონ. სიის ხედი გულისხმობს წრფივ თანმიმდევრობას; დაფა გულისხმობს შესაძლებლობას.
მანიფესტებმა ასევე უნდა დაიწყონ საკუთარი პროექტები. მათ არ სჭირდებათ ერთში დამატება - ისინი ქმნიან მათ. გამოიყენეთ ასანა, როგორც გაშვება. როდესაც რაღაცის დაწყების იმპულსი გიჩნდება, გახსენით ახალი პროექტი, ჩამოაგდეთ ამოცანები ისე, როგორც ისინი გაგიჩნდებათ და გააგრძელეთ. საბჭო ხდება ინიციაციების ჩანაწერი და არა ვალდებულებების სია.
ამოცანის აღწერა არის პატიოსანი ინფორმაცია. სტრატეგია ამბობს მოქმედებამდე ინფორმირება და ეს სფერო სწორედ ამისთვის არის აგებული. სანამ მანიფესტი დაიწყებს რაღაცას, რაც გავლენას ახდენს სხვებზე, მათ შეუძლიათ დაწერონ ერთი ან ორი წინადადება: რას აკეთებენ, რატომ და რა (თუ რაიმე) სჭირდებათ. ეს პატივს სცემს ინფორმაციას შეხვედრის დაგეგმვის გარეშე.
შეტყობინებები უნდა იყოს აგრესიულად დადუმებული. ისინი შექმნილია იმ ადამიანებისთვის, რომლებსაც სჭირდებათ რეაგირება რეალურ დროში, ხოლო Manifestors არა. გამორთეთ მათი უმეტესობა, შეამოწმეთ დაფა, როცა ყურადღება მიდის და წინააღმდეგობა გაუწიეთ ნებისმიერ "ყოველდღიურ ჩეკინს" მათზე დაწესებული კულტურა.
და ბოლოს, დაიცავით აფეთქება. როდესაც მანიფესტი მოძრაობაშია, ისინი მოძრაობაში არიან. დაფამ უნდა მხარი დაუჭიროს აფეთქებას, არ შეაფერხოს იგი. სწრაფად გადაიტანეთ ამოცანები ეტაპებზე, სანამ ენერგია ცხელია, შემდეგ დახურეთ ლეპტოპი.
როგორ უნდა გამოიყენონ გენერატორებმა ასანა
გენერატორებს აქვთ ენერგია მდგრადი, პასუხისმგებელი მუშაობისთვის და ასანას მილსადენის მოდელი ნამდვილად არის შექმნილი მათთვის. მათ უბრალოდ უნდა გამოიყენონ ის, როგორც პასუხის მენიუ და არა ვალდებულებების დასტა.
შეინახეთ ერთი შემომავალი სამუშაოსთვის. გამოიყენეთ "ბოლოს მინიჭებული" ან ერთი გამოყოფილი მონაკვეთი, როგორც ადგილი, სადაც ხდება ნივთები. გენერატორის ამოცანაა ნახოს რა არის იქ, მიეცეს საკრალური პასუხი და აირჩიოს. თუ დაფაზე ყველაფერი იგრძნობა, როგორც "უნდა","; სისტემა გატეხილია.
დაელოდეთ დიახ. გენერატორები, რომლებიც ინიცირებენ, მუდმივად იწვებიან და იმედგაცრუებულნი რჩებიან. დაფა უნდა იყოს დასახლებული სხვებით, ან უნდა შეიყვანოს გენერატორის მიერ მხოლოდ მაშინ, როდესაც რაღაც ჭეშმარიტად დარეკავს. მიაქციეთ დაუვალებელ დავალებებს, როგორც მოსაწვევებს და არა დავალებებს, სანამ გულმა არ იტყვის დიახ.
როდესაც დიახ დაფიქსირდა, ეყრდნობოდით კალენდრისა და ქრონოლოგიის ხედებს შემდგომი განხილვისთვის. გენერატორებს შეუძლიათ შენარჩუნება და ეს ხედები მათ აძლევენ ტემპის ვიზუალურ განცდას - სად არიან ისინი, რა მოხდება და როგორ დაეცემა მათი ენერგია მთელი კვირის განმავლობაში.
ქვედავალებები არის ის ადგილი, სადაც კმაყოფილება ცხოვრობს. გენერატორებმა ხშირად ინტუიციურად იციან, როგორ გააფუჭონ სამუშაო. ქვეამოცანა მათ საშუალებას აძლევს დაიცვას ბუნებრივი თანმიმდევრობა მათი საკრალური უკვე გამოსახული, და მარცვლოვანი დასრულებები არის იქ, სადაც რეალურად გამოჩნდება ხელმოწერის შეგრძნება.
და მოერიდეთ ზედმეტ ვალდებულებას. იმიტომ რომგენერატორებს ბევრი რამის გაკეთება შეუძლიათ, დაფები ივსება. ხელმოწერა არის კმაყოფილება და ის არ მოდის ყველაფრის კეთებისგან - ის მოდის სწორი საქმეების კეთებისგან. ორმოცი აქტიური დავალების მქონე დაფა არ არის დაფა, ეს არის დანაშაულის გროვა.
ერთად მუშაობა ერთ საბჭოზე
როდესაც მანიფესტორები და გენერატორები იზიარებენ ასანას პროექტს, კონფიგურაციას კიდევ უფრო დიდი მნიშვნელობა აქვს.
მანიფესტორი იწყებს და წერს ერთსტრიქონულ ინფორმაციას ამოცანის აღწერაში. გენერატორი ხედავს დავალების ჩამოსვლას, ელოდება საკრალურ პასუხს და ან აიღებს მას, ან არ აკეთებს. საბჭო მოქმედებს როგორც გადამყვანი - არა ბრძანების ჯაჭვი, არა დამტკიცების მოთხოვნა, უბრალოდ სუფთა გადასვლა დაწყებიდან პასუხზე.
სექციები, როგორიცაა Backlog, Ready to Respond, In Motion და Done ორივესთვის მუშაობს. Manifestor ავსებს Backlog და Ready. გენერატორი მოძრაობს სამუშაოს მეშვეობით. შეტყობინებები არავის დევს. სტატუსის შეხვედრები არ არის.
ინსტრუმენტი სარკეა
საუკეთესო პროექტის დაფა არ არის ყველაზე მეტი ფუნქციით. ეს არის ის, რომელიც ემთხვევა თქვენს ენერგიას. Manifestors-ისთვის ეს არის გამშვები პუნქტი დაბალი ხახუნით და მაღალი ავტონომიით. გენერატორებისთვის ეს არის საპასუხო ველი მკაფიო მოსაწვევებით და ასაშენებლად.
კონფიგურაცია შესაბამისად. თქვენი სტრატეგია გეტყვით, როდის არის დაყენება სწორი.